Wie geht's weiter
nach dem KHZG?

Die Digitalisierung ist nicht nur ein Projekt. Sie ist ein Kurswechsel.

Ärztin mit digitalem Tablet im Gespräch mit Patienten

Nach dem
KHZG.

Was jetzt wirklich zählt.

Mit dem KHZG haben Sie viel auf den Weg gebracht – jetzt geht es darum, die nächsten Schritte klug zu setzen. Nicht reaktiv, sondern strategisch.

Digitalisierung in Krankenhäusern funktioniert nur, wenn Technologien, Strukturen und Kultur gemeinsam entwickelt werden. Genau das begleiten wir.

Die Realität: Viele Projekte. Kaum Luft. Keine Richtung.

Was uns in Kliniken gerade begegnet:

KHZG-Umsetzung

Operative Teams am Limit: Projekte laufen, aber Kapazitäten fehlen. Tagesgeschäft und Digitalisierungsauftrag lassen sich kaum vereinen.

Investitionsdruck

Die Fördermittel des KHZG laufen aus – die Anforderungen bleiben. Neue Finanzierungswege müssen gefunden werden.

NIS-2, B3S & KRITIS

Regulatorik wächst, Umsetzungsfristen nahen. IT-Sicherheit und Compliance werden zur Daueraufgabe.

Krankenhausreform

Das KHVVG verändert Strukturen, Finanzierung und Versorgungsauftrag – viele Kliniken wissen noch nicht, wo sie stehen werden.

Fachkräftemangel & Komplexität

Offene Stellen treffen auf steigende Anforderungen. Der Spielraum für strategische Weiterentwicklung schrumpft.

Wir alle wissen: Es muss weitergehen – aber wie? Genau da setzen wir an.

Unser Ansatz: Digitalisierung mit System.

Statt auf den nächsten Fördertopf zu warten, entwickeln wir mit Ihnen einen belastbaren Digitalisierungsfahrplan – angepasst an Ihre Struktur, Ihre Ressourcen und Ihre Ziele.

1

Strategisch denken

Standortanalyse und klare Digitalisierungsstrategie – technisch, organisatorisch, wirtschaftlich.

2

Ganzheitlich gestalten

Technologie, Struktur, Prozesse und Kultur – alles zusammendenken statt in Silos.

3

Pragmatisch umsetzen

Wir begleiten nicht nur – wir setzen auch um. Vom technischen Einkauf bis zur Projektkoordination.

4

Nachhaltig verankern

Neue Lösungen greifen nur, wenn sie im Klinikalltag angenommen und gelebt werden.

Zwei Ärzte besprechen digitale Befunde auf einem Tablet

Ihr
Fahrplan.

1

Orientierung schaffen

Standortanalyse – technisch, organisatorisch, wirtschaftlich.

2

Strategie entwerfen

Was zahlt wirklich auf Ihre Zukunft ein? Und was kann weg?

3

Finanzierung sichern

Von EU-Töpfen bis zum Krankenhaustransformationsfonds – realistisch und ohne Illusionen.

4

Umsetzung ermöglichen

Wir begleiten nicht nur – wir setzen auch um. Vom Einkauf bis zur Projektkoordination.

5

Verankerung sichern

Technische Lösungen greifen nur, wenn sie im Arbeitsalltag angenommen werden.

Tobias Maucher, Gründer Tomorrow Work

Warum Tomorrow Work?

Wir sind Tomorrow Work – eine Beratung für zukunftsorientierte Kliniken, die sich nicht nur anpassen, sondern vorausdenken und weiterentwickeln wollen.

Unsere Erfahrung aus umfangreichen KHZG-Projekten zeigt: Digitalisierung ist kein IT-Projekt. Sie ist ein Veränderungsprozess, der neue Wege braucht – strukturell, wirtschaftlich und kulturell.

Wir verstehen uns nicht als klassische Berater, sondern als Partner auf Augenhöhe: impulsgebend, pragmatisch, kreativ – und immer mit dem Ziel, nachhaltige Wirkung zu erzielen.

FAQ – Krankenhausdigitalisierung nach dem KHZG

Was passiert nach dem Krankenhauszukunftsgesetz?
Auch wenn die Fördermittel ausgelaufen sind, bleiben die Anforderungen bestehen. KHZG-Muss-Kriterien, IT-Sicherheit, Interoperabilität und Nutzerakzeptanz müssen weiterhin erfüllt werden. Die Krankenhausdigitalisierung geht also weiter – und wird komplexer.
Wie kann Digitalisierung ohne neue Fördermittel finanziert werden?
Neben klassischen Investitionen gibt es weiterhin Förderprogramme, z. B. den Krankenhaustransformationsfonds oder EU-Programme. Wir prüfen individuelle Optionen für Ihre Klinik.
Was ist die größte Herausforderung nach dem KHZG?
Die strategische Orientierung. Viele Kliniken sind operativ gebunden – es fehlt die Zeit für den Blick nach vorn. Genau hier setzen wir an.
Welche Rolle spielt IT-Sicherheit im Krankenhaus?
Eine zentrale. Durch NIS-2 und KRITIS steigen die Anforderungen. Wir helfen Ihnen, technische Sicherheit und regulatorische Anforderungen so umzusetzen, dass sie sich sinnvoll und nachhaltig in den Klinikalltag integrieren lassen.
Ist Ihr Beratungsangebot auch für kleinere Kliniken geeignet?
Ja. Unsere Stärke liegt gerade darin, individuelle und pragmatische Lösungen zu entwickeln – unabhängig von der Größe des Hauses.

Lassen Sie uns sprechen.

Gemeinsam finden wir heraus, welche nächsten Schritte für Ihre Klinik jetzt sinnvoll sind.

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